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2022年个人总结

1. 工作 今年的工作内容按照上半年、下半年分成了两块内容: 上半年的主要精力还是在大数据实时计算上,对实时计算平台、底层架构、FlinkSQL都做了较大升级,整体上还算满意。美中不足的是Flink任务的资源动态扩缩容这个项目,由于精力不足没能亲力亲为,我司的导师制度出发点我非常喜欢,现在看来还是虎头蛇尾了,很多人的理解也不够。 6月份经历了一次组织的变动,当时触动还是比较大的。有那么两周我经常陷入很多问题的反思中,比如工作方法、结果导向、收益如何汇报等等,最后的结论是:坚持自我、持续学习。 下半年增加了负责任务调度系统,面临的是非常古老、重要且一直无人下定决心重构的一套系统。工作重心也从实时转到了离线这块,感觉成长还是比较大的。也促使我不断思考FlinkSQL和HiveSQL...

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DolphinScheduler笔记之一:Master、Worker的线程模型

Master、Worker是DolphinScheduler最重要的两个模块,Master负责任务的调度,Worker负责任务的执行。 任务提交过程中,使用到了众多线程,其中最重要的单线程、线程池,如图所示: DolphinScheduler 的线程模型总的来说: 串联了多个生产者-消费者,队列使用内存队列 线程定义了独立的名字区分 Master-Worker 之间通过 Netty 通信 1. Master 定时调度的处理入口类是class MasterSchedulerBootstrap extends BaseDaemonThread implements AutoCloseable,这是一个单线程。 findCommands方法查询出待调度的任...

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Divide And Conquer-读《大脑减压的子弹笔记术》

最近读了基本工作效率、笔记的书,总结都有几个共同点: 1. 想清楚目标最重要 所有的行动源于目标,目标清晰了,才能快速判断行动的优先级、取舍。 如果没有想清楚目标,只是照着去罗列清单,即使都能够完成了,也不会有太多的成就感;而且注定会完不成,越积累越多。 作者举了归纳的例子,如果只是一股脑不分类的收纳到一个地方,在需要的时候还是找不到,而且很快又变乱了。 2. MECE 原则分解目标 将目标分解为需要做的的事情,创建一个系统,罗列出所有的分解项。 一旦分解完成,清空你的大脑,开始专注于具体某一个分解项。大脑之所以感觉累,是因为总在担心事情有遗漏、其他事情什么状况,反而做不好现在手头的工作。所以分解时尽可能做到 MECE,分解后集中精力进入“心流”的状态。 读这本书的时候...

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心流者,事竟成-读《只管去做》

用4个番茄钟就能看完,非常推荐的一本小书。 几年前看《单核工作法》,其中的冥想、集草器的方法让我受益匪浅。最近在看《搞定》,总觉得过于理论,可操作性不强。 而《只管去做》这本书的第一章也提到了《搞定》这本书,我将这本书看做是《搞定》的实际操作版本。再加上工作方法也必须考虑本土化的问题,比如996大小周、以短视作为务实等背景,因此更推荐先按照本书实践,有些心得之后再去看理论版本。 1. 心流 聚精会神这种状态,其实在上学期间并不少见,经常两道数学题目下来,45分钟就过去了。究其原因,主要是强制的规律与清晰地目的使然: 规律:每节课固定时间,中间穿插休息;排课时,课程穿插安排,避免一直沉浸在一个学科里。 目的:考出好的成绩,每个学科想要达到多少分。 而工作后这种状态非...

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学习学习的方法-读《西蒙学习法》

赫伯特·亚历山大·西蒙(Herbert Alexander Simon)是20世纪科学界的奇才,他获得过诺贝尔经济学奖,也获得过图灵奖,获得过美国心理学会终身贡献奖,还有美国政治科学学会麦迪逊奖。 从这些奖项中就可以看到西蒙学习的范围很广,这本书就是在讲西蒙的学习方法。 不过需要吐槽的是,作者更多只是借了西蒙的名字。学习方法基本都是自己的经验之谈,例子净是些国内高考美国高校录取之类的例子。。。还充斥大量图片骗页数。。。 1. 这本书的结构 西蒙学习法的 Why-What-How 学问方向很多,应该学习什么? 定好方向后,在这个方向的目标是什么? 如何学习:拆分、集中精力、掌握技巧。 2. 目标、技巧 2.1 目标 目标很重要,这个世界上的知识浩如烟海。...

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战略思维+专业思维-读《麦肯锡结构化战略思维》

十一假期读完的一本书,之前看《麦肯锡教我的写作武器》、《麦肯锡精英高效阅读法》,都是日本人所著。 当时就很想知道,国人对于麦肯锡的工作经验是如何总结的,这本书读起来更加的贴近现实、感同身受,收益更多。 1. 为什么需要结构化战略思维 “焦虑”在 VUCA 时代蔓延. 虽然有贩卖焦虑的嫌疑,不过看现实社会确实大多数人是焦虑的。生产力进步了这么多,可是生产关系并没有发生变化。普通人仍然要为柴米油盐、衣食住行焦虑。 如今鸡汤泛滥、付费知识层次不齐,似乎看看大咖的跨年演讲,就一下子能醍醐灌顶一般。可是实际上,仍旧只是被动接受知识拒绝思考,成为一个“沙发土豆”(Couch Potato). 人们天性上都习惯做吃瓜群众,拒绝思考。我想起来小时候放了暑假,有那么几十天晚上吃了饭都要去摸知...

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想明白,写出来-读《麦肯锡教我的协作武器》

最近在找基本麦肯锡的书籍看,上一本是愿我们都在白底黑字中读懂自己-读《麦肯锡精英高效阅读法》,教我们如何读书的。今天读完的这本则是《麦肯锡教我的写作武器》。 1. 想明白、写出来 这本书主要是在教商务写作,如何通过文档清晰的说清楚问题以及解决方案。实际上,工作中的文档都应该按照这个思路写,有两个好处: 想明白了,写的过程并不复杂,不用担心写文档会浪费时间。实际上因为想不清楚就动手开干,浪费的时间会更多。 尽可能降低人员流动带来的接手成本,文档在手,系统不愁。 当然,实际上真实情况未必如此,对于非典型技术驱动的公司来说,文档不用写,先满足业务需求再说;系统复杂,文档写的烂,人员对模块的熟悉程度反而成了核心竞争力;文档和实现不一致,南辕北辙。。。 不过我们还是来看看,...

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最高贵的品质-读《七种武器》

《七种武器》这本书,在大学时看过一次,这种将人的品质和武器联系到一起的奇特写法,让人印象深刻。 有时候我觉得困惑的时候,就会看看武侠。因为其中人物的成长像是历史传记,却又多了一些浪漫色彩。是人的品质还是武器,才使他成为了江湖中人口中的“他”。 长生剑🗡,写的是笑,乐观的精神。 所以我说的第一种武器,并不是剑,而是笑,只有笑才能真的征服人心。 所以当你懂得这道理,就应该收起你的剑来多笑一笑! 孔雀翎🦚,写的是信心。 无论多可怕的武器,也比不上人类的信心。 所以我说的这第二种武器,并不是孔雀翎,而是信心! 碧玉刀,写的是诚实。 所以我说的这第四种武器,并不是碧玉七星刀,而是诚实。只有诚实的人,才会有这么好的运气。 多情环,写的是仇恨。 仇恨...

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