2022年读完的第一本书📚，字里行间依然是作者浓浓的自恋感，不过这类书籍，作者越自信，读者越信。冯唐旁征博引曾国藩的语录，麦肯锡、华润、中信的多年经验，再加上文笔流畅直接，确实值得一读。
书名里的成事，不是勿以成败论英雄的成功，而是「坚其志、苦其心、勤其力、事无大小、必有所成」那种成事，当然很多时候这两者是关联的。不过无论成事还是成功，我还都够不着，读完这本书，我把一些共鸣分为工作方法、管理自我、修行三个部分。
1. 工作方法
- Obligation to dissent：这是麦肯锡的一条铁律，无论对方职级高低，只要你想法不同且能自圆其说，都有责任提出反对意见，因为你最接近一线，了解的情况最直接。反过来，无论给你提意见的人职级高低，都要学会倾听。
- 开会：不开无准备的会、不结束没结论的会。会后要做到两个F：Follow through、Feedback. 做到件件有落实、事事有回应。我平时的工作里，碰到扯皮、甩锅、无重点的会，真的感觉完全是在浪费时间，还不如早点下班。
- 制度：「立法不难，行法为难」，要遵守制度，否则影响士气和一把手的威信。比如晋升制度，互联网很多公司都会有，好一点的可以作为行业的一个标准，比如前几年百度的 T 序列。制定后要执行，别藏着掖着，弄得自己都不信服，何谈外界的认可。
- 金字塔：如何结构化的思考和表达，如何建立一个清晰、简单、优雅的金字塔，如何把事情想明白、说清楚，是一个伟大的能力。可能不需要完全看完《金字塔原理》这本书，但是学会金字塔很重要
- 向导师学习：Mentor-Mentee，有的公司也叫 Coach-Coachee，都是一回事。我发现周边很多人并不知道 Mentor 应该干什么，更不用说 Mentee 了。上级不应该只让下级去做事，下级也不应该只为了一份工作讨好上级。级别高低都应该有导师，而不只是应届生。答疑解惑、拍板担责、全力配合，这种关系最好的状态就是亦师亦友。
- 专心做一件事：曾经有一个禅宗故事，小和尚问大师怎么修佛，大师就说，饿的时候吃饭，困的时候睡觉。然后小和尚说：“不是所有人都这么干的吗？”师父说：“不，多数人是吃饭的时候不好好吃饭，睡觉的时候不好好睡觉。” 拿起来手机看到感兴趣的一条推送，可能不自觉的打开这个 app，看完了又不自觉的看到相关的推荐，这些慢慢的在”杀“掉你的时间。怎么解决呢？专心做你要做的这件事。
2. 管理自我
- 能量：人类历史上，蒸汽机、计算机这些工具的出现，把原来要进化几百年的成果在几十年、几年内完成。在互联网之前，一个人的能力也需要好几年才能看出来。但是现在不一样了，互联网节奏快，快到总是着急看到项目结果，对人下结论。因此管理好自己的能量很重要，要快，也要能持久。上班了你就埋头做事、开会杀伐果断、下班看书做饭，养身养心。
- 示弱：示弱不是临阵脱逃，而是让人顶上，但事情一定要成。如果不成，责任你能抗；如果成了，好处大家分。
- 心理：是人就会有负面的心理，诸如焦虑、嫉妒、欲望、贪婪，「笑人无、恨人有」。能控制欲望的，只有更大的欲望，你看那些健身的人，他不想敞开了吃吃喝喝么，只因为他有更大的欲望。要能安禅制毒龙、冥想，分清欲望和志向。
- 信任：麦肯锡有个信任公式：信任=（可信度x可靠度x可信度）÷自私度，可信度（这个人是不是专家）、可靠度（这人是不是能交活）、可亲度（这个人跟我是不是很舒服）。信任需要一点点建立，平时的信任建立不难，难在压力大的时候。
- 佛系：佛是乐观的、往前走的，教导人们拿得起、放的下。要避免现在的佛系误区，还没拿起来就先想着躺平放得下了，这是 loser 心态。临事静对猛虎、事了闲看落花。
- 强与刚愎：严于律己着曰强，如果不是对自己狠，而是对别人严，就是刚愎了
3. 修行
曾国藩说“困时切莫间断，熬过此关，便可少进”，之后“再进再困，再熬再奋，自有亨通精进之日”。工作以来，我一直有种感觉，就是翻过一山又一山，虽然一直在互联网行业，之前做业务架构、后来做大数据相关，总是有学不完的东西，感觉经验未到。但是每一次做完一件事情，也会觉得少有所成、略有积累，就这么努力螺旋式的上升，或许也会能「亨通精进」。
中国古人成功，总结了十要素：一命，二运，三风水，四积阴德，五读书，六名，七相，八敬神，九交贵人，十养生。我们不求多么大的成功，但是修行，确实是一辈子的事。
PREVIOUSFlink - Why Checkpoint